Explorez nos réalisations client
Déploiement d’un process et CRM unique pour différents marchés géographiques
Karos est une entreprise en forte croissance opérant en France, en Allemagne et en Espagne. L’organisation commerciale reposait sur plusieurs instances HubSpot distinctes par pays, générant des silos de données, une hétérogénéité des pratiques commerciales et des difficultés de pilotage à l’échelle internationale.
Migration vers Hubspot pour structurer le pilotage de l'activité commerciale
Reprise il y a un an, The Clothette manquait de visibilité sur son activité commerciale, avec un CRM peu utilisé et des opportunités suivies hors outil. L’enjeu était de simplifier l’usage, clarifier le funnel de vente et fiabiliser la donnée afin de mettre en place un pilotage efficace des campagnes saisonnières et du pipeline commercial.
Structuration des process commerciaux pour fiabiliser et piloter sa croissance
Leader du reconditionné en Europe, Back Market a lancé son offre Back Market Pro pour adresser les besoins des entreprises. L’enjeu était de poser les bons process dans les outils, afin de fiabiliser la donnée, connecter le CRM avec Shopify, et piloter la croissance à travers un reporting cohorte clair et actionnable.
Optimisation de la priorisation des leads & Intégration de Breeze
Omi est une scale-up SaaS spécialisée dans la création de contenus visuels pour les marques beauté & B2C. En pleine accélération commerciale, l’entreprise devait fiabiliser HubSpot (hygiène des données, process fragmentés, volumes importants) et améliorer la priorisation des leads en industrialisant son cycle de vente via Breeze.
Migration vers HubSpot et structuration les processus de vente
Entreprise en forte croissance, SMASH Group propose des profils Finance, RH et Juridique en temps partagé pour structurer les fonctions support des PME. L’activité commerciale conditionnant directement le staffing, l’entreprise avait besoin d’un CRM robuste et connecté à son ERP pour fiabiliser son prévisionnel, mieux piloter ses recrutements et accélérer ses cycles de vente.
Création d'une base de connaissances dédiée au support client
Entreprise en croissance dans le secteur de l’énergie, mylight150 et son équipe support faisait face à une dispersion des informations qui les rendait peu accessibles et peu fiables. L’objectif était de centraliser et fiabiliser l’ensemble des process dans une base de connaissance.
